建立中华智慧管理体系的价值及意义

一、西方的管理真是最先进吗?

　西方的管理真是最先进的吗？ 其实，这问题，日本经济飞速发展和亚洲四小龙的崛起，都为我们提供了一些思考的方向及部分答案。

　新加坡经济神话的制造者李光耀指出，儒学的应用对新加坡的发展起了巨大的作用。涩泽荣一创立过500家企业，被称为“日本企业之父”、“空前绝后的创业家”，他将一生经验整理成《论语与算盘——商务圣经》。台湾工商界第一人——王永庆用的是一套中国式的经营管理。举世闻名的纤维大王——韩国企业家金翰寿，他的座右铭是具有中国特色的“至诚感天”。韩国首富、最有名的白手起家的企业家赵重熏，一生最喜欢的书是我国的《三国演义》，他至少已读过七、八遍了，将三国智慧应用到企业之中。最近请来的美国著名管理学家在北京大学MBA课堂上手举一本中国的《道德经》，用着不流畅的汉语在台上向学员们大声高呼：“道……道……”

　现代西方最杰出的管理大师彼得·圣吉，他在完成第五项修练之后，寻求第六项修炼时寻到中华文化。“现代管理学之父” 、“管理宗师”彼得·德鲁克1998年他研究中国历史的一个项目时，翻阅过李约瑟87卷的《中国科学技术史》他评论道：“李约瑟揭示了这样一个道理，从中国开始（研究）每一件事都是值得的。”遗憾的是他对中国人的智慧了解太少了，我相信如果他能多了解一些中华管理智慧，他一定会认为这是更高级的管理。可见西方管理大师们在猛追中华智慧管理。

二、中华智慧管理体系的特点

　《中国经营报》2002年9月2日一篇《重估MBA》文章中说：“在MBA的教育中，大多是告诉学生怎样去做，很少告诉他们为什么这样做，这样培养的学生没有什么后发优势。”为什么MBA教学中会不告诉学生这样做的道理呢？其实这是西方人分解性局部思维无法能系统认识总结的结果。如哈佛MBA教学的特征在于案例教学，学生两年中将学近800个案例，今后学生工作时就便于从案例中去找方法来套用，另外MBA教学中突出数字量化管理，然而经营管理是一个非常复杂的系统工程，复杂系统工程不是简单的线性问题而许多是非线性的问题，因此经营管理中许多是只能定性无法定量的。1986年1月美国哈佛大学部分学者举行了题为：“思想意识与经济发展”的学术研讨会。这次与会专家们总结出：“西方的病，要东方的药。”

　《易经》就是东方药之本。《易经·系辞》曰：“易有太极，是生两仪，两仪生四象，四象生八卦，八卦定吉凶，吉凶生大业。”故中华智慧管理体系正是按：无极为本（企业目标）→太极准则（企业发展灵魂）→四象为基（企业协调基础）→八卦为用（企业内部运作）→别卦为变（企业外部竞争），易经“变”的系统思维，分析道家、墨家、儒家、法家、兵家、杂家、阴阳家、纵横家的智慧在管理中的应用整理出来的。它体现了中华智慧的独特性，具体表现为以天地合一的整体认识事物方法，用辩证思维处理事物内部、外部、整体、局部、简单、复杂、特殊、一般等等各种问题，从而达到和谐统一均衡发展的结果。